Risicomanagement
Onze risicomanagement specialisten helpen uw organisatie vooruit.
Risicobeheer
Risicomanagement kan niet als functie worden verbijzonderd, maar moet zijn verankerd in een effectieve governance structuur. Daarbij denken we zowel aan het systeem van interne controls (AO/IC) als aan specifieke financiële risico’s, zoals bijvoorbeeld tot uitdrukking gebracht in kapitaalvereisten. Bij het bewaken van risico’s staat de risicobereidheid centraal. Onze deskundigheid is dat we kunnen ondersteunen bij:
- het formuleren van de risicobereidheid (en opstellen documenten);
- implementeren van de governance rondom risicobeheer;
- het implementeren van risicobeheersing in processen;
- het evalueren van de effectiviteit van de risicobeheersing.
Uitbesteding risico management functie
U heeft niet de juiste mensen met de benodigde expertise en wellicht geen fulltime risk manager nodig. Dan ligt uitbesteding aan onze professionals voor de hand.
Operationeel risico management
Als de risicobeheersing opnieuw moet worden ingericht of op de schop gaat, heeft u mensen nodig die snel aan de slag gaan en voortgang realiseren in de implementatie.
Strategische risk assessments
Uw risicoprofiel en uw strategie, in combinatie met uw klanten, processen en ontwikkelingen in de buitenwereld leiden tot een vaststelling van uw strategische risico’s.
ICT security assessments
De competenties die we kunnen inzetten in het kader van de audit op IT security, kunnen we ook inzetten vanuit risicomanagement.
