Onze visie op Gedrag en Cultuur
Inzicht in het gedrag van werknemers is de sleutel tot het succes van uw organisatie.
Elke organisatie, groot én klein, spant zich in om gestelde doelstellingen zo effectief en efficiënt mogelijk te behalen, hierbij risico’s zoveel mogelijk te beperken en kansen waar mogelijk te benutten. Hierbij zijn twee aspecten heel belangrijk: de organisatiecultuur en het gedrag van medewerkers.
In onze ogen vormen het scheppen van de juiste organisatiecultuur en het stimuleren van het gewenste gedrag twee voorwaarden voor het kunnen spreken van een beheerste bedrijfsvoering.
De organisatiecultuur wordt gevormd door wat mensen gezamenlijk doen, denken en hebben. Je kan dan denken aan dingen die mensen als groep doen, maar ook aan gedeelde waarden. Een goed voorbeeld zijn ‘inside jokes’: grappen die alleen worden begrepen door hen die deel uitmaken van dezelfde sociale groep.
Een bekende uitspraak is “Culture eats strategy voor breakfast”. Je strategie kan immers uitmuntend zijn maar als deze niet wordt gedragen, wordt het heel moeilijk om deze uit te (laten) voeren.
Naast het belang van een goede cultuur, mag je ook het belang van de individuele medewerker niet over het hoofd zien. Hij of zij zit immers aan de knoppen. Hoe zorg je ervoor dat mensen met plezier hun beste beentje voorzetten en op deze manier bijdragen aan het gezamenlijke succes?
Niet alleen wordt het voor commissarissen en toezichthouders steeds belangrijker om meer zicht te krijgen op aspecten rond gedrag en cultuur, ook de veranderende arbeidsmarkt maakt dat het voor organisaties steeds belangrijk wordt om de juiste aandacht aan deze onderwerpen te geven. Het tastbaar maken van hoe de organisatiecultuur bijdraagt aan het behalen van de doelstellingen van de organisatie is echter uitdagend en vraagt vakmanschap en ervaring.
Binnen InAudit is sinds 2018 een aparte divisie ingericht op het snijvlak van gedrag en cultuur en beheerste bedrijfsvoering. Wij zijn al tien jaar dagelijks actief op het gebied van beheerste bedrijfsvoering, corporate governance en risicomanagement. Met de gedragswetenschappelijke kennis en ervaring die wij sinds 2018 in huis hebben, verenigen wij twee expertises die ons in staat stellen om u te helpen met uw vraagstukken.
Praktijkvoorbeelden
Wij delen graag met u voorbeelden uit de praktijk waarbij we u laten zien hoe we van analyse naar concrete adviezen komen.
Gratis e-book
Gratis e-book over de wetenschappelijke inzichten die aan de hand van de zelfdeterminatietheorie zijn opgedaan over de invloed van intrinsieke motivatie op de werkvloer.
